現代企業KP指標係統概述(doc 15頁)

現代企業KP指標係統概述目錄：
KPI指標係統：監控物流服務質量
一、運輸計劃
二、運輸過程
三、庫存過程
四、客戶服務
五、財務指標
績效考核之方法和工具內容如下:
一、部門關健績效指標（KPI）劃分為六個部分
二、SMART原則：
三、績效考核流程圖
四、績效KPI指標達成測算方法<隻列二項>
五、薪金核算體係
六、考核推行
企業關鍵業績指標（KPI）與績效考核
一、KPI體係的建立
二、KPI的抽取與分解示例：
三、KPI與績效管理
四、KPI績效考核的難點分析
五、通過績效麵談，建立考評夥伴關係

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