戰略管理部副部長職責描述(doc 3頁)

戰略管理部副部長職責描述內容提要：
主要工作職責及內容
1、編製生產計劃：編製公司5年、3年、年、季、月度生產經營計劃
2、落實經營管理責任製：組織製訂各部門年度經營管理目標責任書，跟蹤檢查各部門責任書規定內容的落實情況，進行年度部門經營管理業績考核，檢查各部門月度重點工作實施情況並考核
3、經濟運行情況分析：組織公司月度重點部門經濟運行情況分析，完成公司及各部門經濟運行情況報告
4、完善公司管理製度：對公司使用的管理製度進行動態管理，改進、組織完善公司管理製度，不斷提升公司品牌
5、現代化管理成果申報：組織公司現代化管理成果申報工作，促進企業管理進步
6、部門日常管理工作：不斷完善部門內部管理製度；組織、協調、指導下屬員工工作；主持進行年度員工的業績考核工作，並依據業績考核結果決定下屬工資的調整和獎金的分配；為公司物色培養人才；關心員工的生活和思想動態; 審批本部門各種費用開支，控製部門運作成本
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