造船管理部項目管理室主任職責描述(doc 3頁)
造船管理部項目管理室主任職責描述(doc 3頁)內容簡介
造船管理部項目管理室主任職責描述內容提要:
主要工作職責及內容
1、製定本室工作計劃:製定本室年度工作計劃,對各項重點工作的負責人、完成時間和質量標準做出明確規定
2、項目管理:負責造船業務資源跨部門的組織與協調,組織造船設計、物資、分段製造等方麵的生產準備,解決經營合同在實施過程中有關技術、生產、成本控製中出現的問題
3、商務管理:組織執行項目商務管理根據公司銷售合同要求,組織執行項目商務管理
3、與船東、船級社溝通具體工作:就項目進展情況與船東方麵溝通,及時解決船東提出的問題和要求;安排駐廠船東在廠工作和生活
4、指導商務經理具體工作:對項目管理室各個商務經理的工作給予監督和反饋,與公司18新利真人网 部配合組織業務技能的培訓活動
5、科室內部管理:不斷完善部門內部管理製度;分派、協調、指導下屬員工的工作;主持進行年度員工的業績考核工作,並依據業績考核結果決定下屬工資的調整和獎金的分配;為公司物色培養人才;關心員工的生活和思想動態; 審批本部門各種費用開支,控製部門運作成本
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主要工作職責及內容
1、製定本室工作計劃:製定本室年度工作計劃,對各項重點工作的負責人、完成時間和質量標準做出明確規定
2、項目管理:負責造船業務資源跨部門的組織與協調,組織造船設計、物資、分段製造等方麵的生產準備,解決經營合同在實施過程中有關技術、生產、成本控製中出現的問題
3、商務管理:組織執行項目商務管理根據公司銷售合同要求,組織執行項目商務管理
3、與船東、船級社溝通具體工作:就項目進展情況與船東方麵溝通,及時解決船東提出的問題和要求;安排駐廠船東在廠工作和生活
4、指導商務經理具體工作:對項目管理室各個商務經理的工作給予監督和反饋,與公司18新利真人网 部配合組織業務技能的培訓活動
5、科室內部管理:不斷完善部門內部管理製度;分派、協調、指導下屬員工的工作;主持進行年度員工的業績考核工作,並依據業績考核結果決定下屬工資的調整和獎金的分配;為公司物色培養人才;關心員工的生活和思想動態; 審批本部門各種費用開支,控製部門運作成本
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