生產管理部廠長工作說明書(doc 3頁)

生產管理部廠長工作說明書內容提要：
工作任務：
根據生產計劃指令單進行任務分解，合理分配各線、各車間、各組工作任務
統籌調度各線、各車間、各組的生產安排，努力縮短生產交貨時間
做好材料需求計劃，合理組織材料供應，就短缺料情況及時和相關部門協調溝通
及時反映設備故障並請求相關部門盡快幫助排除
要求車間主任嚴格按照產品質量標準和工藝操作標準，規範員工的操作，加強生產過程質量、安全和成本的控製
隨時抽查各類產品的質量狀況，對違規操作和質量問題及時製止和處理
經常巡視現場，對發現的安全隱患及時予以指正或排除，並對嚴重違反者和屢教不改者予以處罰
對現場發現成本浪費現象，予以製止並處理

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