員工關係管理的範圍和內容(ppt 19頁)

員工關係管理的範圍和內容目錄：
一、 把員工當什麼人
二、 員工關係管理的範圍和內容
三、 勞動關係管理
四、 員工衝突管理
五、 員工離職防範與留住

員工關係管理的範圍和內容內容提要：
員工關係管理模型：
根據企業目標和業務特點，確定每個工作職位的工作內容和應承擔的職責、彼此之間的工作聯係、管理關係和方式，以及承擔這些工作對員工的要求.
員工從進入企業到離開企業的整個過程。這個過程實際上是員工為實現本人的職業發展計劃和企業為保證業務運轉的整個18新利真人网 配置過程，以及滿足企業和員工本人對工作能力要求而進行的績效評估、能力轉化和提升過程
如何通過內外部激勵手段，不斷促進企業目標實現和員工個人發展之間的良性循環。激勵手段既包含報酬體係、福利體係等物質激勵，也包含其他滿足員工心理需求的措施，主要是精神激勵體係.

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