某集團18新利真人网 戰略規劃(ppt 44頁)

某集團18新利真人网 戰略規劃內容提要：
重點業務策略：
1、專門的入職培訓
高層做講師，小班授課（每季一次）；重在文化；
2、過程關注
用事實說話，業務群/部門將高級人才的發展需求、動態及對公司環境的認可度（尊重包容）分季度專門分析總結，作為高級人才政策完善的依據；
高級人才的離職人員，人力部作到100%麵談分析；
1、薪酬福利競爭力
高級人才的薪酬福利競爭力要超過平均水平；
研究海歸、外企人員的工資標準和福利組合，
2、發展空間
對高級人才的崗位要率先精細化管理，說清楚明確的崗位期望（不清楚不招聘），避免盲目引進，成就感喪失；
發展方向一：管理專業化——自主發展18新利真人网 管理能力！
策略三：建立、溝通、培訓幹部能力標準，從單純評估向行為指導發展
每個高層幹部參與了幹部能力標準的製定；
每個幹部理解了幹部標準的每一條內涵；
每個幹部在下年評議中，隻看到分數便能自我谘詢；

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