公司薪酬管理與考評製度(doc 12頁)

公司薪酬管理與考評製度目錄：
薪酬管理製度
第一節總則
第二節 薪酬的組成結構
第三節 薪酬的發放製度
第四節 薪酬待遇的考核
第五節 公司薪酬的保密製度
第六節 關於薪酬製度的執行
考評製度
第一節總則
第二節考評
第三節考評結果與激勵政策
第四節考評管理

公司薪酬管理與考評製度內容提要：
薪酬的發放製度：
薪酬的發放工作由財務部門負責，薪酬的製訂及考核工作由18新利真人网 部門完成。目前公司的薪酬發放實行的是下發製度；各子公司的薪酬發放由各子公司單獨負責。薪酬發放本人簽名後方可領取；代領薪酬，代領人需簽名。即將離職人員的薪酬須本人親自領取，不可代領。
考核要素：
（1）業績考核—對職員分擔的職務情況和工作完成情況進行觀察、分析和評價。 子公司部門經理以上人員的業績考核以子公司的經營業績為考核基礎。
（2）態度考核—對職員在職務工作中表現出來的工作態度進行觀察、分析和評價。
（3）能力考核—通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。

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