某電纜公司組織設置和部門職責描述(ppt 43頁)

某電纜公司組織設置和部門職責描述目錄：
一、組織設置
二、部門職責

某電纜公司組織設置和部門職責描述內容簡介：
決定公司的發展戰略、經營計劃和投資方案（上市、兼並、收購等資本運作項目）
審批公司的年度財務預算方案、決算方案；
審批公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
審批公司增加或者減少注冊資本的方案；
審批公司合並、分立、變更公司形式、解散的方案；
決定公司內部管理機構的設置；
決定高層管理人員的任命和任命計劃，確定高管的績效考核方式、績效考核指標以及激勵方案，審批決定公司的薪資製度；
負責公司重大投資和新產品開發項目的審議。
審核公司的薪資激勵和績效考核方案；
審核並批準績效評估標準和具體流程；
審核並批準總經理和高層管理人員的薪資框架；
評估總經理和高層管理人員的業績及薪資水平；
擬定每年度績效獎金分配方案，並報董事會批準；
定期追蹤關鍵業績指標的完成情況，對重大業績偏差進行質詢；
定期審核公司薪資和績效考核執行情況，並接受有關部門和人員的投訴；
如有必要，可通過董事會並通報總經理組織有關部門和人員開會。

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