企業薪酬激勵係統講義(ppt 31頁)

企業薪酬激勵係統講義目錄：
一、勞動契約中的激勵問題和薪酬
二、激勵係統的一般問題
三、律師職業的薪酬模式
四、案例

企業薪酬激勵係統講義內容簡介：
1.薪酬激勵體係要達到的目標：（1）針對契約簽訂前的機會主義行為，薪酬激勵係統要能有助於企業選擇正確合適的勞動者進入企業，盡量避免和減少簽訂前的機會主義行為和負麵選擇的問題。（2）激勵係統應該盡量做到製約和減少契約簽訂之後的道德風險問題。
2.薪酬製定的影響因素：（1）外部因素：國家政策和法律法規、勞動 力市場供求、其他企業的競爭、社會經濟文化環境、企業所處的行業特點等。
（2）內部因素：企業的經營戰略和政策、企業的生命周期、企業的財務狀況、企業文化等。（3）員工個人因素：職工所處的職位、員工的績效表現、員工的資曆、員工的需求愛好等。
薪酬激勵體係是一種金錢的激勵或者說是一種物質的激勵。其他精神方麵的激勵等也有很大作用，但是最重要的是企業製定一套係統給予員工物質金錢方麵的激勵，員工對物質金錢激勵給予回應，體現在他們的勞動生產率和業績上的提高。

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