某公司雇員發展資源書(doc 72頁)

某公司雇員發展資源書目錄：
1．簡介
2．雇員發展原則
3．核心能力典範
4．發展是什麼
5．資源和工具

某公司雇員發展資源書內容簡介：
作為一個公司，A－B承諾個人發展和雇員的發展。我們的發展原則支持這種承諾並相信我們的雇員的能力，經驗，多樣化和奉獻對我們的成功是至關重要的。我們人力財富的發展是每個雇員以及他或她的經理和公司的共同責任。這種合作關係如下：個人對於他／她自身的發展負有主要責任。這包括了解自己的長處和發展需要，技巧和目標。個人必須主動尋求發展機會，提高工作和推廣他／她的技術和能力。事業彈性依靠能力和願意學習新技術和在我們的工作環境中適應巨速變化靈活性。發展對所有雇員，不僅是那些有事業進取願望的人都很重要。願意提高和不斷進步的雇員對公司將越來越重要並且在將來會保持競爭力。經理負責幫助他／她的雇員發展，經理通過為雇員創造從事更有挑戰性工作來提高雇員能力。這能提供一個激勵進步的環境。經理同時也是一個Coach，通過提供反饋確認發展需要，使發展目標與商務目標一致，並為成功實行發展計劃排除障礙來幫助雇員發展提高。公司負責創造一個支持雇員發展的環境。為發達到進步，雇員感到被授權嚐試新方法，創新和承擔風險。公司通過提供工具和資源支持發展。
能力是工作成功表現所必需的知識，技術，觀念，態度和推動力。核心能力典範包括A－B公司所有職位和所有級別都很得重要的能力。A－B任務組的研究表明該能力典範反映的行為與出色表經常表現的典型行為。該典範為以下三種不同工作群體雇員提供典型行為，個人Contributors ,經理和高級經理。雇員可以在他們的工作反饋表和發展計劃表中查看核心能力。能力包括的其他領域有選擇雇員所用的麵試問題，評估工具如360度反饋調查和雇員為他們專業發展所用的報告以及A－B公司培訓手冊。培訓手冊提供的每門課程對每一具體能力有參考價值。

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