清華同方心經員工管理理念培訓(ppt 37頁)

清華同方心經員工管理理念培訓目錄：
一、清華同方對人員的要求
二、同方2003年總體市場策略
三、銷售中心的工作思路
四、回顧總結

清華同方心經員工管理理念培訓內容提要：
三個要求——說到做到
1.團隊精神的基石是信任，信任的基石是說到做到
2.沒有信任無法達成一致的決策
3.沒有信任無法處理好分工中的協作
4.信任的基礎關係： （廣義）上級、平級、下級
5.成功的基礎：大成功=?小成功，小成功= ?說到做到
6.信任=>合作=>成功=>更信任=>更合作=>更成功
7..反對不說就做，反對說了不做，更反對不說不做
8.溝通產生理解，理解產生信任，信任產生支持
9.提倡先說後做，說到做到
10.說=言+兌

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