某公司員工考核管理方案(doc 74頁)

某公司員工考核管理方案目錄：
第一節 考核思路
一、 員工考核意義
（一） 員工考核目的
（二） 員工考核用途
二、 員工考核原則
（一） 係統原則
（二） 透明原則
（三） 客觀原則
（四） 溝通原則
（五） 時效原則
（六） 對等原則
（七） 可行原則
三、 考核內容
（一） 德能考核
（二） 績效考核
四、 考核結果運用
（一） 德能考核結果運用
（二） 績效考核結果運用
（三） 考核結果綜合運用
五、 員工考核流程
（一） 考核流程圖
（二） 流程圖關鍵要點說明
六、 評估員工考核方案的效果
（一） 預期的正麵效果
（二） 可能的負麵效果和預防措施
第二節 附錄一 考核指標說明
七、 考核指標定義
（一） 誠信品德
（二） 工作能力
（三） 工作態度
（四） 工作業績
八、 考核指標評分說明
（一） 誠信品德
（二） 工作能力
（三） 工作態度評分說明
評分方式
工作態度評分量表
（四） 工作業績評分說明
正向考核指標
適用指標範圍：
數據來源、處理和傳遞
考核目標值和評分標準
考核得分
逆向考核指標
適用指標範圍
數據來源、處理和傳遞
考核目標值和評分標準
考核得分
滿意度指標
適用指標範圍：
數據來源、處理和傳遞
第三節 附錄二 滿意度調查問卷
一、 相關部門滿意度
（一） 評分方式
（一） 名詞解釋
（二） 相關部門滿意度量表
二、 領導滿意度
（一） 評分方式
（二） 領導滿意度量表
三、 員工滿意度
（一） 評分方式
（二） 員工滿意度量表
四、 地區公司領導班子建設
（一） 評分方式
（二） 評分量表
五、 創新成果評估
（一） 評分方式
（二） 評分量表
第四節 附件四 崗位考核指標
一、 公司領導
二、 企業管理委員會
三、 財務資金部
四、 18新利真人网 部
五、 行政公關部
六、 信息技術中心
七、 工程管理部
八、 合約管理部
九、 經營銷售部
十、 客戶服務部
十一、 設計研究部
十二、 陽光棕櫚園地盤
十三、 深圳灣畔地盤
十四、 橫崗項目部

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