如何指導新員工(ppt 55頁)

如何指導新員工目錄：
一、目的篇
二、特點篇
三、方法篇
四、指導篇
五、操作篇

如何指導新員工內容簡介：
新員工感受——陌生的世界
新員工的一般特點
新老員工之間是一個磨合過程
挑剔 工作效率
配合 欠默契
性格 不了解
習慣 不熟悉
規則 不了解
因此：
年輕沒有經驗並不是問題，因經驗隻代表過去，而不代表未來；
低學曆也不是問題，因為學曆代表的是係統學習和潛力，並不代表悟性；
沒有背景也不是問題，因為背景代表的是資源，並不代表運作資源的能力；
入行時間短也不是問題，因為行業時間越長代表其慣性思維越強，創新能力越弱。
方法篇
什麼是3UP ?
Start-UP ：上崗能夠按要求做好工作；
Follow-UP：能夠主動地工作；
Step-UP：能夠獨立思考地工作；

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