薪酬激勵方案設計(ppt 96頁)

薪酬激勵方案設計內容提要：
關於職位的定義：
什麼是工作？什麼是崗位？什麼是職位？
工作：組織內部分性質相近或相關任務的組合，是構成組織最基本活動的單元，是組織內相對獨立的責權統一體。
崗位：一個或多個工作相對穩定的集合，是組織內工作設計的結果。
職位：組織中適合單個人完成的相對穩定的任務集合。
工作方式、方法和績效是任職者的特征，崗位的目的和職責是崗位的特征。
崗位獨立於崗位任職者而存在。
什麼是工作分析/職位分析：
工作分析（job analysis）也可稱之為職位分析。它是一種係統地收集和分析與職位有關的各種信息的方法。這些信息包括職位的職責內容、任職資格、職位關係、工作環境等。
工作分析的產出-職位說明書
職位說明書是：
對職位的任務和性質加以說明
明確職位的職責
明確工作權限和責任大小
明確對任職者的要求
任職者與上級的溝通和承諾過程
重點需要收集的資料：
組織機構圖
表明當前工作、職位、部門與組織中的其他工作、職位、部門是什麼關係，在整個組織中處於什麼地位，組織圖不僅確定了每一職位的名稱，而且用相互聯結的直線明確表明誰應當向誰彙報，以及職位承擔者將同誰進行溝通與交流
工作流程圖
部門職責、相關職位的工作分工
讓被描述職位的任職人填寫問卷表
可能的情況下，與任職人進行麵談溝通
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