HJCY-KPI指標體係構建思路(PPT 28頁)
HJCY-KPI指標體係構建思路(PPT 28頁)內容簡介
KPI指標體係構建思路
製度導讀
新績效管理製度的特點與不同
績效監控是績效管理體係的基礎。KPI指標體係是績效監控的核心。
(1)通過成功關鍵因素和KPI指標體係將企業的經營目標和發展計劃進行分解,並且根據KPI指標體係動態的關注企業績效變化狀況。
(2)該體係是企業進行績效考核的基礎,考核結果最終將與企業的激勵淘汰機製掛鉤。
(3)更為重要的是,企業通過該體係進行經營檢討,發現企業經營過程中的短板,並將發現的短板作為下一期的考核內容,同時納入到企業的經營改進計劃之中。
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製度導讀
新績效管理製度的特點與不同
績效監控是績效管理體係的基礎。KPI指標體係是績效監控的核心。
(1)通過成功關鍵因素和KPI指標體係將企業的經營目標和發展計劃進行分解,並且根據KPI指標體係動態的關注企業績效變化狀況。
(2)該體係是企業進行績效考核的基礎,考核結果最終將與企業的激勵淘汰機製掛鉤。
(3)更為重要的是,企業通過該體係進行經營檢討,發現企業經營過程中的短板,並將發現的短板作為下一期的考核內容,同時納入到企業的經營改進計劃之中。
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