離職分析(DOC 9頁)

1.離職現象
每當春節過後，人力市場又進入了人才流動的高峰期。節前發放的年終獎金對打工者們去年一年的工作做了最後一筆回報，而節前進行的績效考評又使打工者們重新認識到自己在企業中的地位和發展潛力。繼往開來，回顧過去一年在工作中取得的成績以及種種的不愉快，部分人選擇了重新對自己的職業進行規劃，這部分人向老板遞交了辭呈。於是，在這個陰雨霏霏的季節，離職群體構成了人才流動的主流。雇員之間秘密議論著誰已經離職、誰將要離職以及是否需要離職的話題，主管們不停地抱怨某位員工離職對他今年計劃造成的負麵影響，公司高層管理者則不得不麵對全公司高亢的離職率。就連媒體也不甘寂寞參與其間，討論離職和跳槽的文章隨處可見。 離職已經成為一種季節性氣候。
實際上，在就業市場化以後，打工者獲得了更大的選擇空間和更多的選擇機會，基於人本身具有的獨立性和主動性，離職是無法避免的，任何企業隻能設法降低離職率。從18新利真人网 管理方麵考量，對離職的管理是企業對人才“招養育留”的最後一環，也是最重要的一環，留才的成功與否直接決定著前三個環節是否有效。因而，離職管理在整個18新利真人网 管理中具有非常重要的地位。

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