員工招募、調配與考核(doc 6頁)

一、 人員的招聘、篩選與錄用
二、 人員調配
三、 績效考核

一、 人員的招聘、篩選與錄用
1. 招聘錄用原則
（1） 廣開才路、多種渠道
（2） 人事部門統一企業的人事招聘、錄用製度，供下屬單位統一執行。可由各下屬單位自行招聘，並報企業備案。
（3） 人才來源突出籍貫、係統、畢業院校多元化。
（4） 企業現有職工具有崗位競爭的優先權。立足於在企業現有員工中發現、使用、培養人才，招聘人才首先麵向內部。
（5） 確定用人標準時，不能一味“貪高（學曆）求洋（留學）”，以適用人才為主。
（6） 為便於集中崗前培訓和降低招聘成本，招聘不宜零星而應成批進行。
（7） 企業各部門的員工在性格特征、結構上互補。
（8） 落實政府的職業資格證書製度。
——職業技能鑒定製度；

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