員工職業生涯規劃與集團未來戰略的關係(ppt 42頁)

員工職業生涯規劃與集團未來戰略的關係目錄：
1.兩次轉化兩次升級
2.職業生涯規劃與管理的內容
3.職業生涯規劃的分類
4.個人因素對職業選擇的影響
5.什麼是職業生涯成功
6.職業生涯開發與管理模式

員工職業生涯規劃與集團未來戰略的關係內容摘要：
職業生涯規劃
是指組織或者個人把個人發展與組織發展相結合，對決定個人職業生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析，製定有關對個人一生中在事業發展上的戰略設想與計劃安排。
所謂職業錨就是指當一個人不得不做出選擇的時候，他或她無論如何都不會放棄的職業中的那種至關重要的東西或價值觀。
管理型職業錨
(1)分析能力(在信息不完全以及不確定的情況下發現問題、分析問題和解決問題的能力)；
(2)人際溝通能力(在各種層次上影響、監督、領導、操縱以及控製他人的能力)；
(3)情感能力(在情感和人際危機麵前隻會受到激勵而不會受其困擾和削弱的能力以及在較高的責任壓力下不會變得無所作為的能力)。

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