辭退員工管理與辭退麵談技巧(ppt 41頁)
辭退員工管理與辭退麵談技巧(ppt 41頁)內容簡介
辭退員工管理與辭退麵談技巧目錄:
一、人力資本與辭退成本
二、辭退員工管理
三、辭退麵談技巧
辭退員工管理與辭退麵談技巧內容摘要:
資本與人力資本:
資本:
資本就是能帶來剩餘價值的資產,資本的天性就是要追求更多 的利潤。
人力資本:
包括公司所有員工與管理者的個人能力、知識、技術以及經驗等。
員工管理的哲學基礎:
1、人事管理
人是“工具”
最原始、最初級的階段
老板即人事經理
甚至沒有專門的人事管理人員
2、18新利真人网
管理
人是“資源”
強調18新利真人网
管理與開發
人具有能動性
開發的主體和客體既可以分開,也可以成為同一體
3、人力資本經營管理
人是最重要的“資本”
最關注員工的保值、增值
投資收益
注重團隊的整體潛能開發和服務意識培養
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