企業員工發展管理規範化標準和實施程序(ppt 91頁)

企業員工發展管理規範化標準和實施程序目錄：
一、員工發展管理問題的提出
二、員工發展管理的內容
三、員工發展管理的十個方法
四、員工發展管理規範化的標準和實施程序

企業員工發展管理規範化標準和實施程序內容摘要：
勞資關係走向依存的原因：
1、市場經濟的格局由賣方市場轉向了買方市場。
2、從而改變了企業與員工關係的性質。
3、員工的工作需求需求發生了變化。現代社會的員工又不再僅僅是為了溫飽而工作。
企業現有18新利真人网 開發方式的局限
五個局限：
1、企業對所需人才資源的培訓開發，沒有讓員工成為一個積極活動的主體，而是被動地接受企業的培訓。
2、培訓的內容選擇，不適應企業發展的人才知識結構和人才結構的需要。
3、人才培訓開發的途徑簡單而狹窄。
4、人才培訓開發沒有深入到如何增強所開發培養人才對企業的忠誠度這一層次。
5、企業投入多，收效遠不理想。
突破途徑：
變企業一個積極性為企業、員工兩個方麵的積極性，並讓員工對自身發展的要求上升為企業人才開發培訓的主導力量 。由企業提供機遇，員工自主設計自我發展計劃，自我實施以實現自我發展。

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