某企業崗位評估手冊(doc 35頁)

某企業崗位評估手冊目錄：
1、崗位評估定義
2、崗位評估目的
3、崗位評估因素選擇
4、崗位評估因素因素標準與得分

某企業崗位評估手冊內容摘要：
崗位評估定義
崗位評估是運用係統的程序和方法對崗位進行測量、比較、排序，從而確定一個崗位在企業中的影響作用，客觀、準確地反映該崗位在企業中的相對價值，為薪酬設計提供依據。
崗位評估目的
在實踐中我們認識到：崗位的價值≠任職人的價值、崗位價值≠任職人的實際貢獻。對不同崗位之間的貢獻價值，直接根據崗位的職銜進行企業內外部比較是不完全準確的，需要在崗位描述的基礎上，通過科學的評價方法來確定崗位的價值。

本崗位評估係統通過對崗位本身所具有的特性（如對組織的影響、責任範圍、任職資格、環境條件等）進行評價，從而得出每個崗位在組織中的相對價值，這種價值即可以理解為該崗位對組織預期貢獻的大小。

通過崗位評估達到以下四個主要目標：
1、在同一組織機構中確定合理的崗位相對價值排序；
2、為製定公平合理的薪酬結構提供可靠依據；
3、宏觀了解崗位之間的相互關係；
4、建立員工職業發展和繼任的數據庫。

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