某電子公司職務評審實施細則與管理製度(doc 16頁)
某電子公司職務評審實施細則與管理製度(doc 16頁)內容簡介
某電子公司職務評審實施細則與管理製度目錄:
第一部分 總則
第二部分 職務評審實施細則
第三部分 業務能力評分細則
第四部分 附則
某電子公司職務評審實施細則與管理製度內容簡介:
第一條 本製度的目的是規範公司各級職務管理,使每位員工獲得與其目前承擔的職責、自身擁有的能力相匹配的職務待遇,並使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業生涯途徑。
第二條 本製度根據公司各崗位工作性質的不同,將職務劃分為管理、技術和業務三個職務係列。
1.管理職務係列:適用於公司正式任命的各技術、生產、市場、職能管理崗位正、副職負責人,即副部長/副主任以上。
2.業務職務係列:適用於公司內從事市場銷售工作的員工。
3.技術職務係列:適用於公司從事生產、研發、客戶服務等各類技術工作的員工,及其他從事職能支持工作的員工(包括各類職能部門內員工,研發、客服、市場部、生產部門內從事事務性工作的員工等)。
第三條 各係列職務采取分級管理方式,管理職務由公司統一任免,根據工作需要隨時進行。
第四條 技術、業務職務均須按照相應的評審方法、評審程序,由公司負責職務評審的組織統一評議,通過後才可實行。
第五條 職務評審是與薪酬、培訓等18新利真人网
工作保持協調一致,且有機結合的18新利真人网
製度。
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