18新利真人网 管理製度及戰略原則(ppt 74頁)

18新利真人网 管理製度及戰略原則目錄：
一、18新利真人网 管理：學校應該向企業學習
二、對內挖潛，創造“金剛石”型組織
三、重視職業計劃與職業發展
四、製定並實施科學的18新利真人网 管理製度
五、造就一個“最佳雇主”學校

18新利真人网 管理製度及戰略原則內容簡介：
為了限製產量以免提高定額，保護自己；約束好出風頭者（試圖超額生產）傷及他人；提供歸屬感的滿足。員工 是組織的18新利真人网 。“資源”的含義是指擁有創造價值的能力。
企業是一所“學校”，應該是“學習型組織”，培養員工是企業的基本功能。一個組織對所有18新利真人网 的獲取、開發、使用、評估和維護等管理活動及其過程。薪酬是組織必須付出的人力成本，也是吸引和留住優秀人才的手段。

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