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MBA的HR課之公務員薪酬製度改革(ppt 52頁)

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薪酬管理
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相關資料:
mba, hr, 公務員薪酬, 薪酬製度改革
MBA的HR課之公務員薪酬製度改革(ppt 52頁)內容簡介

MBA的HR課之公務員薪酬製度改革目錄:

薪酬………………2
薪酬製度的建立………………3
公務員工資………………4
公務員加薪調查………………6
公務員加薪的理由………………8
影響薪酬的原因………………13
公務員整體工資水平偏低 ………………14
公務員整體工資水平………………15
公務員工資增長速度緩慢………………17
公務員工資結構失衡………………18
公務員工資製度的激勵作用乏力………………22
公務員工資製度的調控能力不強………………23
公務員工資製度沒有真正實現政事分離………………24
目前我國公務員薪酬製度存在的問題………………25
推進公務員工資製度改革的構想 ………………28
佛山鎮長年薪最高可拿30萬………………34
深圳同級公務員待遇相同………………37
國外的經驗………………42
新加坡:與整體經濟狀況掛鉤 ………………43
薪酬進一步與表現掛鉤 ………………48
高級公務員的績效獎勵製………………49
精簡和下放薪酬及職級管理職能的經驗 ………………50


MBA的HR課之公務員薪酬製度改革內容摘要:

1.薪酬:指在組織中工作的員工在為組織提供組織實現目標所需要的行為時,作為回報的貨幣收入、商品和服務。
2.“工資”和“福利”是基本薪酬的兩種表現形式。
3.目前我國公務員的薪酬仍以“工資”為主要表現形式,它是指在國家公共管理部門工作,執行國家公務的這一部分特定的公職人員,以自己的知識和能力,在一定時間內為國家和人民服務所得的勞動報酬。
4.狹義上是指單位按月發放給公務員的固定部分,包括基礎工資、年功工資、崗位津貼以及按國家規定的幾項福利補貼;廣義上還應包括國家其他福利待遇,單項獎勵與獎金等。


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