非HR的18新利真人网 管理(PPT 66頁)

傑出經理人行為
18新利真人网 管理的關鍵環節
18新利真人网 管理的基本概念
什麼是績效管理？
績效管理的四大階段
階段一 確定績效目標
經理的作用和責任
製訂績效目標的五個要素
階段二 不斷提供信息反饋和評價
階段三 準備績效評估的討論/麵談
階段四 實施績效評估
學習行動回顧
職業生涯規劃
企業文化與下屬關係
（一）企業文化
（二）下屬關係
小結
建立您的高績效團隊
激發下屬工作 -什麼使你的下屬感到灰心 ?
激發下屬工作 - 影響挫折的因素
建立一支高績效的團隊- 是一個領導者的指導角色
建立一支高績效的團隊- 領導角色
建立一支高績效的團隊 -開始了解你的領導風格
人們對領導的期望是什麼？
建立一支高績效的團隊 - 做一個成功的團隊領導人
建立一支高績效團隊 - 領導者的任務
和你的下屬溝通 - 把事情辦好的關鍵
發展你的下屬的訓練 - 管理者就是教練
發展你的下屬的訓練 - 對於成長的你的個人計劃
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