員工援助計劃概述(PPT 32頁)
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員工援助計劃概述(PPT 32頁)內容簡介
了解掌握員工援助計劃(EAP)的作用和實施
了解員工心理保健的方法
掌握員工心理谘詢的步驟
第十一章員工援助計劃
教學目標
第一節員工援助計劃(EAP)
二、EAP的作用
(二)組織管理方麵
三、EAP的內容與實施
(二)EAP的組織實施
第二節員工心理保健
二、緩解壓力
(一)正視壓力
福克曼和拉紮拉斯(Folkman&Lazarus)的壓力應對模型
(二)探求壓力來源,進行壓力管理
1.個體心理調節
2.組織管理改善
3.家庭協調
(三)學會幽默應對
三、管理情緒
四、應對挫折
(一)挫折的來源
(二)挫折的心理防禦機製
(三)應對挫折的方法
圖11-5挫折防禦機製圖
五、提升工作生活品質
如何提升工作生活品質
第三節員工心理谘詢
心理谘詢的5個基本特征:
二、心理谘詢的類型
三、心理谘詢的原則
四、心理谘詢的基本步驟
五、解雇和離職心理管理
(二)離職心理管理
..............................
了解員工心理保健的方法
掌握員工心理谘詢的步驟
第十一章員工援助計劃
教學目標
第一節員工援助計劃(EAP)
二、EAP的作用
(二)組織管理方麵
三、EAP的內容與實施
(二)EAP的組織實施
第二節員工心理保健
二、緩解壓力
(一)正視壓力
福克曼和拉紮拉斯(Folkman&Lazarus)的壓力應對模型
(二)探求壓力來源,進行壓力管理
1.個體心理調節
2.組織管理改善
3.家庭協調
(三)學會幽默應對
三、管理情緒
四、應對挫折
(一)挫折的來源
(二)挫折的心理防禦機製
(三)應對挫折的方法
圖11-5挫折防禦機製圖
五、提升工作生活品質
如何提升工作生活品質
第三節員工心理谘詢
心理谘詢的5個基本特征:
二、心理谘詢的類型
三、心理谘詢的原則
四、心理谘詢的基本步驟
五、解雇和離職心理管理
(二)離職心理管理
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