如何管理不同類型和性格的員工(PPT 32頁)
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如何管理不同類型和性格的員工(PPT 32頁)內容簡介
一、異類員工
二、員工類型及其管理方法
三、員工性格分類及管理方法
四、總結
在每個企業中總存在一部分難以管理的員工，
俗稱“異類員工”，該員工的管理問題是每一個企業都回避不了的，
但又沒有簡單到“痛殺而後快之”的地步，
因為這裏麵的確是有可能為團體提供價值成為團隊成長的X因素。
如果不能達到此要求的員工，不在此表述直接被團隊淘汰
有群眾基礎、恃才自傲，傳播負麵消極想想，
自由散漫、愛表現、眼高手低、不拘小節、講義氣，
認人不認製度
..............................
二、員工類型及其管理方法
三、員工性格分類及管理方法
四、總結
在每個企業中總存在一部分難以管理的員工，
俗稱“異類員工”，該員工的管理問題是每一個企業都回避不了的，
但又沒有簡單到“痛殺而後快之”的地步，
因為這裏麵的確是有可能為團體提供價值成為團隊成長的X因素。
如果不能達到此要求的員工，不在此表述直接被團隊淘汰
有群眾基礎、恃才自傲，傳播負麵消極想想，
自由散漫、愛表現、眼高手低、不拘小節、講義氣，
認人不認製度
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