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任職資格等級製度彙編(PPT 35頁)

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員工管理
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相關資料:
任職資格等級, 資格等級製度, 製度彙編
任職資格等級製度彙編(PPT 35頁)內容簡介
第一章總則
第一條宗旨
為提高****集團18新利真人网 管理的科學化水平,強化內部的人才競爭機製,
促進18新利真人网 的合理開發與利用,在集團組織內部構建科學、
合理的18新利真人网 管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發展的跑道,
為集團其他18新利真人网 管理製度建立規範的運作平台,特製定本製度。
第二條性質
《任職資格等級製度》是18新利真人网 管理製度係統的基礎性文件,
是集團從原有人事製度導入新的18新利真人网 管理製度體係的切入點,
它為18新利真人网 規劃與開發、人事考核、晉升、工資報酬等其他製度的構架提供了依據
第三條任職資格
任職資格是指承擔職務(崗位)的資格與能力,
即員工承擔某一職務或崗位所必需具備的資格和能力。員工能否承擔某一等級的職務
(崗位),取決於承擔者本人的資格與能力。隻有通過本製度認定,
承擔者具有更高一級的任職資格,才能賦予其相應更高一級的職務(崗位)。
第四條構成要素
任職資格的主要構成要素包括:
1·職業道德;
2·基本素質(基本知識、基本技能與體能);
3·專業技能(專業知識、專業技能、經驗與熟練程度);
4·職務執行能力(操作與推進能力)。
第二章 任職資格層級劃分
第六條任職資格層級
任職資格層級是對承擔職務(崗位)的資格與能力的製度性區分。
依照實際情況和業務特點,****集團共劃分四個任職資格層次(職層),
6個任職資格類別(職類)。

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任職資格等級製度彙編(PPT 35頁)
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