某公司工作分析實用技術教材(DOC 9頁)

（10）績效評估
（11）目標管理計劃
（12）工作流程分析
（13）組織研究
（1）18新利真人网 規劃
（1）準備工作調查提綱和各種調查問卷
（1）製訂工作分析規範
（1）取得調查對象的信任
（1）審核收集到的各種工作信息
（1）將工作分析結果，以文件的形式表達出來，形成工作說明書
（1）工作任務分析
（1）工作名稱
（1）工作的物理環境
（1）教育培訓情況
（1）職位基本資料
（1）獲得管理層的核準
（1）闡明在公司內誰應該負責什麼工作
（2）不要影響到工作的進行
（2）主要目的
（2）人員招聘及甄選
（2）公司中固定的、經常性的職位均應有工作說明書
（2）分析、發現有關工作和任職人的關鍵成分
（2）取得員工的認同
（2）工作代碼
（2）工作的安全環境
（2）工作責任分析
（2）必備知識
（2）有助於在職者了解該職位的責任
（2）確定工作調查方法
（2）選擇信息來源
（3）人員任用及配置
（3）工作地點
（3）工作描述
（3）幫助管理階層分析並改進公司的組織結構
（3）歸納、總結出工作分析的必要材料和要素
（3）按照統一的規格和要求進行編製
（3）收集有關工作的特征，以及所需的各種信息數據
（3）督導與組織關係分析
（3）確認工作分析目的
（3）社會環境
（3）經驗
（3）詳細記錄有關資料，如需要努力的程度、體力的消耗、噪音、高溫等。
（3）選擇工作分析人員
（4）作為職位評價、薪資調查以及建立薪資結構的基礎
（4）工作環境
（4）工作量分析
（4）建立工作小組
（4）心理素質
（4）收集任職人員必需的特征信息數據
（4）聘用條件
（4）薪資調查
（4）觀察完成向工作者表示感謝
（5）任職資格
（5）和該職位的主管討論觀察的結果
（5）工作調查要點
（5）薪資結構
（6）員工培訓及發展
（6）將觀察的結果彙總整理
（7）職業規劃
（8）工作評價
（9）職位分類
（一）觀察法的利與弊
（三）問卷法的利與弊
（二）訪談法的利與弊
1．一般資料分析
1．工作分析準備
1．工作分析的重要性
1．工作說明書的格式
1．觀察法
2．工作分析的用途
2．工作分析設計
2．工作規範分析
2．工作說明書的編製
2．訪談法
3．工作環境分析
3．工作調查
3．問卷法
4．三種方法的利與弊
4．任職條件分析
4．工作信息分析
5．編製工作說明書
a.認同。必須使公司全體人員達成對工作分析的認同。
A．工作場所
A．工作概要。
A．工作調查前要做充分的準備
A．工作調查提綱
A．所需最低學曆
A．需要任職人員就調查項目作出如實的填寫或回答
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