組織職能概述(PPT 63頁)
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- 崗位職責
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- 組織職能
組織職能概述(PPT 63頁)內容簡介
第四章 組織職能
知識點一：組織職能概述
組織職能的基本程序
單元一 組織設計能力
管理情景
單元一 組織設計能力
4、部門職責委派
知識點二 組織縱向結構設計
事業部製結構形式
矩陣製
知識點四 組織規範的製定與執行
2、製度規範的類型
3、製定製度規範的程序
4、管理製度的製定
5、技術與業務規範的製定
單元二 選聘與培訓能力
知識點二 人員選聘
知識點三 人員分工與組合
知識點四 人員培訓與發展
單元三 考核與獎酬能力
知識點二 獎酬設計
2、工資形式與製度
3、獎金的確定與發放
本章重點內容網絡圖
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知識點一：組織職能概述
組織職能的基本程序
單元一 組織設計能力
管理情景
單元一 組織設計能力
4、部門職責委派
知識點二 組織縱向結構設計
事業部製結構形式
矩陣製
知識點四 組織規範的製定與執行
2、製度規範的類型
3、製定製度規範的程序
4、管理製度的製定
5、技術與業務規範的製定
單元二 選聘與培訓能力
知識點二 人員選聘
知識點三 人員分工與組合
知識點四 人員培訓與發展
單元三 考核與獎酬能力
知識點二 獎酬設計
2、工資形式與製度
3、獎金的確定與發放
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