某工程公司EPC項目管理手冊(PPT 112頁)
某工程公司EPC項目管理手冊(PPT 112頁)內容簡介
2、項目組織與管理
附圖2.1 項目管理組織機構圖
2.4 各崗位職責和任務
附圖2.2 項目設計組織結構圖
2.4.4 設計經理
2.4.2 項目總工
附圖2-3 采購組織機構
2.4.8 采購經理
附圖2-4 施工管理組織機構
2.4.9 施工經理
附圖2-5 項目控製組織機構
2.4.3 控製經理
附圖2-6 項目HSE管理組織機構
2.4.6 HSE經理
附圖2-7 項目質量管理組織機構
2.4.7 質量經理
3、EPC項目實施程序
石化類企業的做法參考
3.5 施工
3.6 試運行準備和工程驗收
4、項目實施階段的主要內容
4.2 設計管理
4.3 項目準備工作
4.4 項目采購管理
4.5 設備與材料管理
4.6 施工技術管理
4.7 項目溝通管理
4.8 信息和資料管理
4.10 試運行管理
..............................
附圖2.1 項目管理組織機構圖
2.4 各崗位職責和任務
附圖2.2 項目設計組織結構圖
2.4.4 設計經理
2.4.2 項目總工
附圖2-3 采購組織機構
2.4.8 采購經理
附圖2-4 施工管理組織機構
2.4.9 施工經理
附圖2-5 項目控製組織機構
2.4.3 控製經理
附圖2-6 項目HSE管理組織機構
2.4.6 HSE經理
附圖2-7 項目質量管理組織機構
2.4.7 質量經理
3、EPC項目實施程序
石化類企業的做法參考
3.5 施工
3.6 試運行準備和工程驗收
4、項目實施階段的主要內容
4.2 設計管理
4.3 項目準備工作
4.4 項目采購管理
4.5 設備與材料管理
4.6 施工技術管理
4.7 項目溝通管理
4.8 信息和資料管理
4.10 試運行管理
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