商業模式概述(PPT 58頁)
商業模式概述(PPT 58頁)內容簡介
商業模式的起源
商業模式的定義(一)
商業模式的定義(二)
商業模式的構成(模型)
商業模式與管理模式的比較
價值主張
消費者目標群體
分銷渠道
客戶關係
合作夥伴網絡
關鍵資源
核心能力
成本結構
收入來源
盈利模式的分析有助於將企業從既有的靠單一產品賺取利潤的思維定勢中解脫出來,
發現一個個全新的利潤區
盈利模型(1):客戶解決方案
盈利模型(2):金字塔模型
盈利模型(3):多成份模型
盈利模型(4):配電器模型
盈利模型(5):速度模型
盈利模型(6):利潤乘數模型
盈利模型(7):企業家模型/分拆模型
盈利模型(8):基礎產品模型
盈利模型(9):價值鏈定位模型
盈利模型(10):其它模型
商業模式的評估與診斷係統
商業模式的創新設計係統
商業模式的演示係統
新商業模式的評估係統
商業模式的執行係統
雀巢奈斯布萊索蒸餾咖啡商業模式-創新設計
雀巢奈斯布萊索蒸餾咖啡商業模式-畫布
雀巢奈斯布萊索蒸餾咖啡商業模式-評價係統
雀巢奈斯布萊索蒸餾咖啡商業模式-執行子係統
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商業模式的定義(一)
商業模式的定義(二)
商業模式的構成(模型)
商業模式與管理模式的比較
價值主張
消費者目標群體
分銷渠道
客戶關係
合作夥伴網絡
關鍵資源
核心能力
成本結構
收入來源
盈利模式的分析有助於將企業從既有的靠單一產品賺取利潤的思維定勢中解脫出來,
發現一個個全新的利潤區
盈利模型(1):客戶解決方案
盈利模型(2):金字塔模型
盈利模型(3):多成份模型
盈利模型(4):配電器模型
盈利模型(5):速度模型
盈利模型(6):利潤乘數模型
盈利模型(7):企業家模型/分拆模型
盈利模型(8):基礎產品模型
盈利模型(9):價值鏈定位模型
盈利模型(10):其它模型
商業模式的評估與診斷係統
商業模式的創新設計係統
商業模式的演示係統
新商業模式的評估係統
商業模式的執行係統
雀巢奈斯布萊索蒸餾咖啡商業模式-創新設計
雀巢奈斯布萊索蒸餾咖啡商業模式-畫布
雀巢奈斯布萊索蒸餾咖啡商業模式-評價係統
雀巢奈斯布萊索蒸餾咖啡商業模式-執行子係統
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