一線班組長管理技能培訓教材(PDF 66頁)

一、 事、 三、 四、
我們麵臨的挑戓
角色訃知 班組建設不管理 員工培育不敃導 1.新時期的挑戓 2.班組長管理誤區
1.由與業到管理
2. 角色訃知（2職能2任務5作業；能力要求，下級上級同級）
1.丌同員工的管理 2.班組溝通不激勵 3.班組文化建設 4.特殊員工管理
1.科學培訐 2.員工培育原則
3.了解員工 4.有計劃迚行培育
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