發電企業點檢定修管理與實踐教材(PPT 149頁)

一、緒言
二、點檢定修管理的由來與發展
三、發電企業為什麼要推行點檢定修
四、點檢定修管理的基本理念與特征
五、設備點檢定修管理的基本理論與實施
六、點檢定修實施體係建設
七、點檢定修實施中存在的問題與分析
八、點檢定修管理工作的深化
九、點檢定修管理推行的意見與建議
點檢定修管理中常見的幾個敏感性問題：
有些領導對推行點檢定修積極性不高，認為推行意義不大；
點檢定修的推行似乎使企業不太和諧；
檢修計劃、檢修項目似乎沒因點檢定修而減少；
有些點檢員對點檢定修的積極性不高；
有些檢修員工對點檢定修的推行有些意見；
點檢員工作忙和累己成常見現象；
點檢定修不易發揮員工的積極性和創造性；
點檢定修管理得員工太呆板。。。。。。。等
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