團體心理谘詢理論及實務課件(PPT 69頁)

一團體心理谘詢概述；
二我國團體心理谘詢現狀及前瞻；
三如何進行團訓方案的選擇與配備；
四團體谘詢實用技巧。
團體心理谘詢理論及實務
內容
緒論：團體心理谘詢起源與發展
第一部分團體心理谘詢概述
團體谘詢：
團體谘詢相關問題
團體谘詢的獨特性
團體谘詢的優勢
團體谘詢的局限性
團體谘詢與個體谘詢的區別
思考:
相關概念：團體輔導、團體谘詢與團體治療
團體輔導、團體谘詢與團體治療比較
團體心理谘詢的類型
發展性團體
訓練性團體
治療性團體
團體谘詢中如何促進良好溝通
P.R.Walters:團體谘詢中非語言溝通（1989）
團體谘詢的理論基礎
群體動力學（GroupDynamic）
社會學習理論（SocialLearningTheory）
人本主義理論
團體指導者
團體指導者必備條件（吳武典）
團體指導者應遵守的專業倫理道德標準
團體指導者不符合道德的行為
團體指導者經過四階段訓練過程
第二部分我國團體谘詢現狀及前瞻
第三部分團訓方案的選擇與配備
團訓方案選用的幾大原則
團體谘詢的一般方法
具體團訓項目例解
團體谘詢實踐範例---親子溝通團體案例
例：奇瑞公司采購部團訓項目
團訓方案相關問題說明
一、方案與效果
二、個人魅力與整體效果
三、單挑與混戰
四、學習與超越
五、看家本領與操控自如
團體谘詢學習參考書目：
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