如何做好中層管理者(DOC 38頁)

課程對象
——誰需要學習本課程
企業高層管理者
企業中層主管、經理
有進取精神的基層員工
課程目標
——通過學習本課程，您將實現以下轉變
1. 強化員工的執行力
2. 建立良好的企業文化
課程提綱
——通過本課程，您能學到什麼？
第一講　計劃的製定（上）
1. 目標的重要性
2. 目標決定計劃
3. 兩種目標管理流程
4. 製定計劃應從實際出發
第二講　計劃的製定（下）
1. 目標管理應運用於整體
2. 在最關鍵處確定目標
3. 目標管理應用數字說話
4．操作計劃的時間應長短結合
5．製定目標的原則和步驟
第三講　溝通就是控製（上）
1. 來自下級的阻力
2. 化解下級阻力的三個方法
3. 如何調動員工的積極性
第四講　溝通就是控製（下）
1. 上級如何協助下屬實現計劃
2. 跟蹤檢查 修正偏差
3. 信任不等於放任
第五講　發揮組織的力量進行管控（上）
1. 優秀員工素質要求
2. 下屬如何執行計劃
3. 計劃的實現和修正
第六講　發揮組織的力量進行管控（下）
1. 強化員工的執行力
2. 目標管理需要進行評估
3. 建立良好的企業文化
4. 小結

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