高層采購供應管理領導力講義(PPT 45頁)

領導與管理——做一個管理者還是一個領導者？
設定方向——如何指引組織發展方向？
創建協同——如何帶領團隊達成組織目標？
獲取承諾：激勵並鼓舞員工——如何自動自發實現組織目標？
評估、降低並控製供應風險——如何保證組織前進的方向？
製定商業計劃——如何有條不紊地實現組織目標？
組織和構建供應管理基礎結構——如何保證組織目標的實現？
開發戰略尋源采購流程——達成目標的策略技術手段？
供應管理組織結構的人員配備——如何配備人員實現組織目標？
發展供應管理人才——如何提升能力保證實現組織目標？
評估供應管理部門的工作績效——是否實現了目標？
建立內部控製並確保合規性——如何控製采購運作關鍵點？
建立內部控製並確保合規性—如何控製采購運作關鍵點？
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