山語世家項目管理策劃書(PDF 40頁)
山語世家項目管理策劃書(PDF 40頁)內容簡介
第一章工程概況及項目總平麵圖....1
1.1 項目概況1
1.2 項目總平麵圖.1
1.3 項目工程管理的特點及難點..1
第二章項目的組織架構與崗位職責..2
2.1 項目公司組織架構.2
2.1.1 項目公司組織架構....2
2.1.2 項目公司工作職責及崗位職責...2
2.2 項目公司對總包單位及監理單位的管理原則7
2.2.1 總包單位管理原則....7
2.2.2 監理單位管理原則....7
第三章項目的總平麵圖..8
3.1 項目總平麵圖8
3.2 總承包商施工範圍劃分.8
3.2.1 標段劃分圖.8
3.2.2 各標段概況.8
3.2.3 施工範圍劃分原則....8
3.3 專業分包工程、甲購材料設備及甲定乙購材料設備清單....9
3.3.1 分包施工範圍劃分原則9
3.3.2 專業分包施工....9
3.2.3 甲購材料設備及甲定乙購材料設備清單...10
第四章工程進度管理...11
4.1 項目總體開發計劃11
4.2 工程進度計劃的特點..11
4.3 工程進度控製措施11
4.3.1 總包施工進度計劃審核....11
4.3.2 施工過程中施工進度計劃審核..11
4.3.3 總包施工協調管理...12
4.3.4 獎懲機製..12
4.3.5 甲方分包工程施工進度計劃控製12
4.3.6 項目部內部計劃協調.12
第五章工程質量及安全管理..12
5.1 工程質量與安全管理目標...13
5.1.1 工程質量管理目標...13
5.1.1.1 滿足本合同的工程質量技術標準...13
5.1.1.2 投訴率目標....13
5.1.1.3 驗收合格率....13
5.1.2 安全、文明施工管理目標..13
5.1.3 工程質量與安全管理依據.13
5.1.4 質量與安全管理獎罰措施.14
3
5.2 質量與安全管理指導思想..16
5.2.1 依靠監理的力量控製質量及安全....16
5.2.2 優選隊伍,杜絕多層轉包.17
5.2.3 強化過程監督..17
5.2.4 溝通與支持17
5.3 工程質量管理措施17
5.3.1 圖紙審查製度...17
5.3.1.1 建築專業施工圖紙核查要點...17
5.3.1.2 結構專業施工圖紙核查要點...18
5.3.1.3 給排水專業施工圖紙核查要點.18
5.3.1.4 煤氣專業施工圖紙核查要點...19
5.3.1.5 強電專業施工圖紙核查要點...19
5.3.1.6 弱電專業施工圖紙核查要點...19
5.3.2 施工單位質量保證體係....20
5.3.3 設備材料進場驗收製度....20
5.3.4 樣板引路製度...20
5.3.5 項目質量管理要點...20
5.3.6 技術方案先行製度...20
5.3.7 質量通病處理...20
5.3.8 日常質量管理...21
5.3.9 設計協調問題...21
5.3.10 質量事故處理..21
5.3.11 入住前質量檢查和維修...21
5.3.12 成品保護措施..21
5.4 安全文明施工管理22
5.4.1 安全文明施工控製要點....22
5.4.2 安全文明施工檢查製度....23
5.4.2.1 安全文明巡檢及周檢製度23
5.4.2.2 安全文明月檢製度..23
5.4.3 施工現場CI 標識係統23
5.4.4 施工過程管理...24
第六章工程成本管理...24
6.1 項目成本控製目標24
6.2 項目成本控製措施24
6.2.1 招投標及材料采購方式....24
6.2.1.1 總包工程.24
6.2.1.2 分包工程及甲購材料招標25
6.2.2 推行限額設計...25
6.2.3 設計獎罰製度...25
6.2.4 部品部件調查研究...25
6.2.5 圖紙審查..25
6.2.6 變更簽證管理...25
6.2.7 進度款支付25
第七章采購與招標管理.25
7.1 監理招標....25
7.1.1 入圍資格..25
7.1.2 監理人員的資質審查.26
7.1.3 檢查現場辦公設備...26
7.2 總包招標...26
7.2.1 入圍資格..26
7.3 分包管理與甲供材料協調...26
7.3.1 總包管理工作包括...26
7.3.2 總包配合工作包括...27
7.3.3 甲供、甲定乙購材料管理.28
7.4 配套專業分包工程招標29
第八章項目的溝通管理.29
8.1 進場知會....29
8.2 周例會.29
8.3 運營月報....29
8.4 裏程碑形象進度..29
8.5 文件的收發、傳閱29
8.6 文件的歸檔.29
第九章項目的風險與對策...30
9.1 進度控製風險與對策..30
9.2 質量控製風險與對策..31
9.3 成本控製風險與對策..33
9.4 其他...34
第十章項目的總體協調.34
10.1 場地條件...34
10.2 銷售開放展示要求...34
10.3 民擾情況...36
10.4 對外協調工作...36
..............................
1.1 項目概況1
1.2 項目總平麵圖.1
1.3 項目工程管理的特點及難點..1
第二章項目的組織架構與崗位職責..2
2.1 項目公司組織架構.2
2.1.1 項目公司組織架構....2
2.1.2 項目公司工作職責及崗位職責...2
2.2 項目公司對總包單位及監理單位的管理原則7
2.2.1 總包單位管理原則....7
2.2.2 監理單位管理原則....7
第三章項目的總平麵圖..8
3.1 項目總平麵圖8
3.2 總承包商施工範圍劃分.8
3.2.1 標段劃分圖.8
3.2.2 各標段概況.8
3.2.3 施工範圍劃分原則....8
3.3 專業分包工程、甲購材料設備及甲定乙購材料設備清單....9
3.3.1 分包施工範圍劃分原則9
3.3.2 專業分包施工....9
3.2.3 甲購材料設備及甲定乙購材料設備清單...10
第四章工程進度管理...11
4.1 項目總體開發計劃11
4.2 工程進度計劃的特點..11
4.3 工程進度控製措施11
4.3.1 總包施工進度計劃審核....11
4.3.2 施工過程中施工進度計劃審核..11
4.3.3 總包施工協調管理...12
4.3.4 獎懲機製..12
4.3.5 甲方分包工程施工進度計劃控製12
4.3.6 項目部內部計劃協調.12
第五章工程質量及安全管理..12
5.1 工程質量與安全管理目標...13
5.1.1 工程質量管理目標...13
5.1.1.1 滿足本合同的工程質量技術標準...13
5.1.1.2 投訴率目標....13
5.1.1.3 驗收合格率....13
5.1.2 安全、文明施工管理目標..13
5.1.3 工程質量與安全管理依據.13
5.1.4 質量與安全管理獎罰措施.14
3
5.2 質量與安全管理指導思想..16
5.2.1 依靠監理的力量控製質量及安全....16
5.2.2 優選隊伍,杜絕多層轉包.17
5.2.3 強化過程監督..17
5.2.4 溝通與支持17
5.3 工程質量管理措施17
5.3.1 圖紙審查製度...17
5.3.1.1 建築專業施工圖紙核查要點...17
5.3.1.2 結構專業施工圖紙核查要點...18
5.3.1.3 給排水專業施工圖紙核查要點.18
5.3.1.4 煤氣專業施工圖紙核查要點...19
5.3.1.5 強電專業施工圖紙核查要點...19
5.3.1.6 弱電專業施工圖紙核查要點...19
5.3.2 施工單位質量保證體係....20
5.3.3 設備材料進場驗收製度....20
5.3.4 樣板引路製度...20
5.3.5 項目質量管理要點...20
5.3.6 技術方案先行製度...20
5.3.7 質量通病處理...20
5.3.8 日常質量管理...21
5.3.9 設計協調問題...21
5.3.10 質量事故處理..21
5.3.11 入住前質量檢查和維修...21
5.3.12 成品保護措施..21
5.4 安全文明施工管理22
5.4.1 安全文明施工控製要點....22
5.4.2 安全文明施工檢查製度....23
5.4.2.1 安全文明巡檢及周檢製度23
5.4.2.2 安全文明月檢製度..23
5.4.3 施工現場CI 標識係統23
5.4.4 施工過程管理...24
第六章工程成本管理...24
6.1 項目成本控製目標24
6.2 項目成本控製措施24
6.2.1 招投標及材料采購方式....24
6.2.1.1 總包工程.24
6.2.1.2 分包工程及甲購材料招標25
6.2.2 推行限額設計...25
6.2.3 設計獎罰製度...25
6.2.4 部品部件調查研究...25
6.2.5 圖紙審查..25
6.2.6 變更簽證管理...25
6.2.7 進度款支付25
第七章采購與招標管理.25
7.1 監理招標....25
7.1.1 入圍資格..25
7.1.2 監理人員的資質審查.26
7.1.3 檢查現場辦公設備...26
7.2 總包招標...26
7.2.1 入圍資格..26
7.3 分包管理與甲供材料協調...26
7.3.1 總包管理工作包括...26
7.3.2 總包配合工作包括...27
7.3.3 甲供、甲定乙購材料管理.28
7.4 配套專業分包工程招標29
第八章項目的溝通管理.29
8.1 進場知會....29
8.2 周例會.29
8.3 運營月報....29
8.4 裏程碑形象進度..29
8.5 文件的收發、傳閱29
8.6 文件的歸檔.29
第九章項目的風險與對策...30
9.1 進度控製風險與對策..30
9.2 質量控製風險與對策..31
9.3 成本控製風險與對策..33
9.4 其他...34
第十章項目的總體協調.34
10.1 場地條件...34
10.2 銷售開放展示要求...34
10.3 民擾情況...36
10.4 對外協調工作...36
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