某公司項目運營策劃大綱(PPT 78頁)

一、運營定位分析-項目土地屬性
一、項目運營定位分析-供求關係與市場變化趨勢分析
運營定位分析-競爭格局解析
二、營銷推廣分析與初步策略
三、結論——運營策略的安排和選擇
景觀--價值點建議
戶型--價值點建議
商業及配套--價值點建議
產品定位小結：
項目重要運營問題分析
運營結論

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