某電影項目策劃書(PPT 178頁)

電影《門檻》項目策劃書
劇情介紹
1. 項目概述
1.1 項目背景
1.2 項目介紹
1.3 可行性分析
可行性分析
1.4 項目目標
2. 項目組織結構
2.3 幹係人圖
2.4《門檻》劇組組織結構圖
2.5 項目組織溝通圖
3. 項目範圍管理
3.1 WBS
3.1 WBS
3.2 活動編碼
4 項目進度管理
4.1 項目進度網絡圖
4.1.1 項目進度網絡圖總述
4.1.2 項目主要階段進度網絡圖
4.1.3 項目籌劃階段進度網絡圖
4.1.4 項目準備階段進度網絡圖
4.1.5 項目拍攝階段進度網絡圖
4.1.6 項目放映階段進度網絡圖
4.1.7 項目總結階段進度網絡圖
4.2 項目甘特圖
4.2.1 項目總時間甘特圖
4.2.2 籌劃階段項目甘特圖
4.2.3 準備階段項目甘特圖(1)
4.2.3 準備階段項目甘特圖(2)
4.2.3 準備階段項目甘特圖(3)
4.2.3 準備階段項目甘特圖(4)
4.2.3 準備階段項目甘特圖(5)
4.2.3 準備階段項目甘特圖(6)
4.2.3 準備階段項目甘特圖(7)
4.2.3 準備階段項目甘特圖(8)
4.2.3 準備階段項目甘特圖(9)
4.2.4 拍攝階段項目甘特圖
4.2.5 放映階段項目甘特圖
4.2.6 總結階段項目甘特圖
4.3 項目活動工作排序表
4.3.1 項目總活動順序表
4.3.2 籌劃階段項目活動排序表
4.3.3 準備階段項目活動排序表
4.3.4 拍攝階段項目活動排序表
4.3.5 放映階段項目活動排序表
4.3.6 總結階段項目活動排序表
4.4 十大裏程碑事件
5 成本管理
5.1 成本預算
5.1.1 各階段成本預算比例圖
5.1.2 成本預算一覽表
5.2 資金來源說明
5.3 成本控製與預測
5.3.1 籌備階段成本控製與預測
5.3.2 前期準備階段成本控製與預測
5.3.3 電影拍攝階段成本控製與預測
5.3.4 電影放映階段成本控製與預測
5.3.5 總結階段成本控製與預測
5.4 成本風險控製(1)
5.4 成本風險控製(2)
5.5 成本投入與產出
6. 18新利真人网 管理
項目18新利真人网 管理
6.2 項目各階段工作分析
整個項目所需的18新利真人网 的時間分布
6.2.1.籌劃階段工作分析
6.2.2.前期準備階段工作分析
6.2.3. 拍攝階段工作分析
6.2.4 收尾階段工作分析
6.3.1 激勵目的
6.3.2 采取的激勵理論
6.3.3 所采用的激勵方法和原則
6.4.1 無激勵下成員積極性時間分布
6.4.2 激勵下成員積極性隨時間分布
6.4.3 人力需求與成員積極性比較圖
項目質量管理
7.1 質量標準評定
7.2 質量評估對象
7.2.1 質量評估對象總述
7.2.2 籌劃階段質量評估對象
7.2.3 前期準備階段質量評估對象
7.2.4 影片拍攝階段質量評估對象
7.2.5 影片放映階段質量評估對象
7.2.6 工作總結階段質量評估對象
質量管理戴明環循環
帕累托圖
控製圖
控製圖說明
7.4 質量管理各部分間關係
7.5 項目質量、成本、進度關係
8 項目風險管理
8.2 風險定性分析
8.3 項目風險應對措施
項目風險應對措施

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