風險預控管理體係的發展與成效概述(PPT 77頁)

一、為什麼要推行煤礦風險預控管理體係
談煤礦風險預控管理體係必須先談神華集團
神華集團所取得的成績並不是一蹴而就，
驕人成績背後的努力：解決前所未有的安全難題。
企業規模不斷擴大，遇到的安全管理問題不斷
增多。
依靠傳統的安全管理方法，不能徹底解決神華
安全生產問題。
急需一套安全高效的管理方法。
並購煤礦突出表現在：
長期以來煤礦安全投入欠賬積累太多
安全管理方法單一
如何才能解決安全管理難題？
（視頻）
上個世紀90年代以後，依靠科學化、體係化管理成為國際社會和企業界的共識。
一些先進國家和機構率先開始了體係化管理如：OHSAS18000職業健康安全管理體係。
南非NOSA（國家職業安全協會）推出五星管理體係
美國杜邦公司推出HSE管理體係
解決安全難題，能否直接借鑒國外成熟經驗？
不能直接引用國外經驗的原因：
..............................