鋼鐵企業集團戰略與管控的挑戰講義(PDF 33頁）

1，中國企業做強做大的動力
1、把握中國成長的動力——區域發展、基礎建設、城市化、人口、消費
2、建立優勢——企業家、體製、戰略、商業模式、製度、流程、成本
3、準確預測趨勢與把握動向
4、大賭注與安全網——係統性把握機遇、既要發展又要控製
5、複製與放大——通過集團管控把自身和發展放大
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