雨潤西安農副產品全球采購中心招商規劃(PPT 38頁)

招商規劃
集團簡介
存在問題：
麵積狹窄，市場規模偏小
市場簡陋，配套不足
影響環境，阻礙交通
交易方式落後，信息化水平不高
市場管理水平不高
西安全球采購中心規劃
1、檢驗檢疫係統
2、質量管理係統
3、倉儲管理係統
4、產品加工係統
5、運輸管理係統
6、費用管理係統
7、電子商務係統
8、產品信息係統
9、客戶管理係統
10、市場供求和價格信息共享係統
（四）全程服務
從來貨的檢驗→商品的裝卸→店鋪的設計裝修
→費用的收取→倉儲加工→配送運輸→車輛管理
→商務購物→餐飲住宿等實施→站式全程保姆服務。
（五）235三期建設目標
2-利用兩年的時間培養一個成熟的采購中心；
3-利用三年的時間穩固發展一個健康型中心；
5-利用五年的時間實現我們的目標，發展成一個真正意義的全球采購中心。
（六）發展前景
采購中心總體分析
A.優勢:
1、雨潤集團實力雄厚，具有了強大的拓展力和信任度；
2、功能齊全、配套完善，具有強大的服務功能；
3、產、運、銷三點聯動的先進理念，引領了行業的發展趨勢；
4、國家和地方政府在政策上大力支持；
5、符合西安市的城市發展規劃；
2、項目周圍商業氛圍不足，有待我們化時間培養；
3、由於我們是行業新進者，所以沒有老的客戶源作為引子。
C.機會點：
1、同概念的大型農副產品物流中心在西安目前仍是空白；
2、當地發展（城市規劃發展、產業調整、政府和農民）迫切需要。
D、項目存在的威脅（我們的競爭對手）
1、有配套先進、規模接近的競爭對手也將開業，勢必和我們爭搶客源；
..............................