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KELON管理戰略規劃診斷PPT

所屬分類：
企業診斷
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管理戰略規劃, 規劃診斷
KELON管理戰略規劃診斷PPT內容簡介
目錄
1、項目進度回顧
2、診斷分析報告的總結
3、未來實施的主要障礙及待解決的問題
4、附錄——診斷分析報告（全部）
1、項目進度回顧
2、診斷分析報告的總結
3、未來實施的主要障礙及待解決的問題
3.1 4P的分散與整合
3.2 產品開發命中率的“開環”與“閉環”
3.3 三條渠道的衝突
3.4 打通“市場鏈”的信息流
3.5 分銷過程的風險(貨、財務）的承擔
3.6 全麵考慮庫存積壓成因
3.7 客戶服務質量與物流成本控製缺少協調
3.8 三包機的服務策略
3.9總成本模型
3.10分公司的權責定位
4、附錄——診斷分析報告（全部
主要問題：
1. 4P的分散與整合
2. 產品開發命中率的“開環”與“閉環”
3. 三條渠道的衝突
4. 打通“市場鏈”的信息流
5. 分銷過程的風險(貨、財務）的承擔
6. 全麵考慮庫存積壓成因
7. 客戶服務質量與物流成本控製缺少協調
8. 三包機的服務策略
9. 總成本模型
10. 分公司的權責定位
）

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