行業銷售與新利体育取现 管理基準分析課件(PPT 82頁)

行業基準分析概述
B.海爾案例
海爾集團是國內家電製造業的優秀代表
通過速度和創新, 開發差異化的、滿足消費者個性化需求的高附加值產品是海爾產品戰略的準則
海爾的現行定價策略是基於為消費者創造的價值為關注點, 並充分考慮消費者需求和外部市場等因素, 確定產品銷售價格
海爾通過構建工貿公司形式的分銷網絡, 直接覆蓋零售終端. 整個營銷體係的未來遠景是成為全國最大的家電分銷企業
海爾物流係統將在承擔海爾電器產品配送的基礎上, 轉向第三方公共物流平台, 成為海爾未來重要的利潤來源之一
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