華為內部資料及管理之道(PPT 51頁)

1為什麼中國還沒有發育出世界級企業？
2為什麼有些知名企業沒幾年就銷聲匿跡了?
3為什麼“59現象”在中國成為普遍現象？
4華為為什麼？
5企業經營是否有“道”？
一反思三個基本概念
二《華為公司基本法》
三成功的管理者
華為為什麼？
知識成長環
主要內容
4）“機會窗”利潤
2）贏得競爭優勢
3什麼叫管理？
2）管理的感覺
3）PDCA循環：華為幹部的成長
1基本法的緣起
3華為之道
3）站在巨人的肩膀上
6價值的分配
2）知識資本化
3）企業可分配的兩大類價值
4）兩類價值按要素進行的分配
5）知本主義的企業機製
6）按“知”分配原則
7）按勞分配與按知分配的依據
8）何謂知識貢獻
1成功管理者三大條件
2企業成長與管理者成長定理
3職業管理者
4企業管理者成長十大陷阱
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