某公司外部治理機製比較研究(doc 17頁)

一、中國公司外部治理機製
二、日本公司外部治理機製
三、中日公司外部治理機製的比較與借鑒

基於對公司治理的客體與主體的分析，公司治理過程按照公司治理權力是否來自公司出資者所有權與《公司法》直接賦予，可分為公司內部治理和公司外部治理。 通常，公司內部治理是指按照《公司法》所確定的法人治理結構對公司進行的治理。 而來源於債權人、雇員（勞動者）、供應商、消費者等利害相關者的治理構成公司外部治理。
一、 中國公司外部治理機製
眾所周知，公司治理的前提是公司產權明晰。公司的核心權力是由股權派生而來的,因此，股權關係明確界定、出資份額的明確劃分是建立公司治理機製的基本前提。中國的公司，特別是上市公司，大多都有國有企業改製而來，國家處於絕對控股地位，且流通股比例相對偏低，機構投資者極不發達。這樣就決定了中國公司外部治理具有一定的特色。

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