空氣淨化器品牌推廣策劃方案(doc 39頁)

目錄
前言 1
第一部分 空氣淨化器市場分析 2
一、宏觀環境分析（PEST） 2
1、Politics—政治與法律分析 2
2、Economic—經濟環境分析 2
3、Society—社會環境分析 2
4、Technology—技術環境分析 3
二、微觀環境分析 3
1、需求量增加，市場潛力巨大 3
2、競爭分析 4
（1）、整體競爭分析 4
（2）、主要競爭者分析——飛利浦 5
（3）、五力模型 6
3、“太能淨”生命周期各階段特點及新利体育取现 策略 7
4、“太能淨”空氣淨化器SWOT分析 8
三、空氣淨化器未來產品發展方向 9
第二部分 “太能淨”市場調研方案 9
一、“太能淨”市場調查問卷表（見附錄1） 10
二、市場調查報告的分析表 10
第三部分 “太能淨”STP分析 11
一、市場細分 11
二、市場選擇 12
三、市場定位 12
第四部分 “太能淨”品牌營銷策略 15
一、“太能淨”空氣淨化器品牌新利体育取现 策略 15
1、產品策略 15
2、價格策略 15
3、渠道策略 16
（1）、國外新利体育取现 策略 16
（2）、國內新利体育取现 策略 17
4、促銷策略 19
第五部分 “太能淨”品牌推廣策略 20
一、品牌策略 20
1、企業文化及企業理念 20
2、推廣形象定位 20
3、品牌忠誠度 21
4、目標消費者定位 21
5、製定廣告策略 22
6、公關活動策略 23
7、聯合推廣策略 23
8、服務品牌推廣 24
9、品牌內部建設 25
第六部分 市場可行性 25
一、項目可行性 25
二、空氣淨化器市場前景 26
三、政策可行性 26
四、技術可行性 27
五、財務可行性 27
附錄1 策劃書信息反饋表(企業鑒定) 30
附錄2 空氣淨化器使用情況調查表 31
附錄3 廣告劇本 33

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