勁牌公司中國勁酒產品策略與推廣紀實(doc 14)
勁牌公司中國勁酒產品策略與推廣紀實(doc 14)內容簡介
第一部分、 背景資料
第二部分、 品牌檔案
第三部分、 調查研究
第四部分、 策劃思路
第五部分、 行銷策略實施
第六部分、 效果評估是“贏”
“中國勁酒”幾乎已是家喻戶曉,其銷售額和市場占有率連年劇增,中國勁酒
成為中國保健酒第一品牌。但勁酒產品結構單一,小方勁一枝獨秀,市場抗風險能
力較差。隨著經濟發展和消費水平的提高,由於產品結構的影響,勁酒的品牌和產
品形象日趨平庸,有待進行品牌提升。勁酒要做保健酒第一品牌,必須要從品牌形
象和產品價值上保持優勢。部分市場勁酒原產品已經老化,需要推廣新的勁酒產品
。多年來一直在開發高端勁酒產品,但始終未解決勁酒的產品差異化宣傳問題,現
已得到解決。市場環境已發生改變,終端進入成本和市場服務成本增加較大,勁酒
產品的價格體係及進入市場的模式也應發生相應的改變。為此勁牌公司借助外腦,
為38度勁酒進行產品策略與上市推廣策劃。
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