試談工廠改善的點滴(doc 32頁)

試談工廠改善的點滴內容提要：
努力做好整理整頓：
整理和整頓這兩個詞對於日本人來說再熟悉不過了。可能有很多人從小就一直被教導這麼去做。前幾天，我去孩子就讀的小學時，看到黑板上寫著“整理、整頓”。似乎可以這樣認為：當今這個詞已經滲透到日本的各個階層。
但是，這一非常熟悉的事情，當作為個工廠改善工作的一環而進行時，卻做得並不怎麼好。年幼時我們都有這樣的經曆：媽媽告訴我們“去玩之前先把桌子上的東西’整理‘好！”我們卻不管三七二十一，一股腦兒地把所有的東西塞到抽屜裏完事兒。許多人對整理整頓的認識隻停留在這一認識程度上。
然而，我們將要解釋的工廠裏的整理整頓卻是與此完全不同的。隻是我們碰巧使用了同樣的詞，但可以斷定，這兩個詞的內涵完全是另外的專業技術用語。“我們再怎麼努力做好5S活動，成本也降不下來。”“在整理整頓上下了功夫，但工廠還是亂七八糟的。”如果我們整理了專業的與普通的整理整頓之間的差異，就不會發生諸如此類的事情了。為此，在第1章裏，提出工廠改善工作的重中之重是5S活動—即“整理、
整頓、清掃、清潔、素養”的個領域，讓我們一起來學習5S活動的具體推行方法吧！

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